ABOUT わたしたちについて

• Purpose

  つながりの中で、
  ウェルビーイングをつくる

• Vision

  ひとりでも多くの人を
  ウェルビーイングにする

• Value

  ウェルビーイングな
  コミュニティに参加できる

社名に込めた想い

エコトーンとは、もともと生態学において使われる言葉であり、異なる環境が連続的に接している場所を指します。 陸域と水域、森林と草原などのように、異なる生態系が接する境界線のことです。エコトーンは、移行帯や推移帯とも呼ばれ、生物の多様性が高いことで知られています。

ひとりひとりの人間が、自分と向き合い、多様な人たちの中でお互いがお互いを受け入れ、ウェルビーイングな共創社会を実現していくための新たなイノベーションが生まれる場所になってほしい。生活者同士、コミュニティ同士、様々な価値同士など、その ”あわい” から、新しいビジネスや価値を創造するコミュニティ・プラットフォームになっていきたいと考えています。

COMPANY 会社概要

Member メンバー

ウェルビーイング共創社会を担っていく仲間のご紹介

• 

  堂上 研

  株式会社ECOTONE 代表取締役社長
  株式会社博報堂ミライの事業室

  博報堂に入社してから25年。新規事業に携わって10年。マーケティングとイノベーションを追いかけ続けているうちに、2050年の未来に、僕たちは何を遺せるのか考えるようになった。そして、たくさんの挑戦している人たちに出会い、イノベーションの先に「ウェルビーイング」があると気づくことができた。

  次の10年で、ウェルビーイング共創社会の土壌づくりをする。そのスタートが多様な人たちとのつながりで生まれる新たなコミュニティ「エコトーン」だ。
  世界一ウェルビーイングな会社にしていくことを誓い、新しい共創社会の幕開けとしたい。
  みなさまとの「和」を拡げていきたいと思っています。どうぞよろしくお願いいたします。

• 

  杉岡 秀一

  ソウルドアウト株式会社グループ執行役員
  兼メディアエンジン株式会社代表取締役社長

  博報堂DYホールディングスに参画後、博報堂ミライの事業室が推進するウェルビーイングプロジェクトに共感し、博報堂と二人三脚で株式会社ECOTONEの設立に向けて、国・大学・地方自治体・企業等の多くの方々のご協力を得ながら、準備を進めてまいりました。

  ウェルビーイングな社会を創ることは、現代における重要な社会課題です。
  まさに今ここから、ウェルビーイング共創社会の実現に向けて、当社のアセットやグループの強みを最大限に活用し、「一人でも多くの人々をウェルビーイングに導く」という目標の達成を目指し、邁進してまいります。

• 

  吉井 信隆

  インターウォーズ株式会社 代表取締役社長

  博報堂のミライの事業室の新規事業開発プロジェクトに関わり、「気づいたら、ウェルビーイング」をコンセプトに、ウェルビーイングな生活、人、企業、街を共創の中で生み出していくプラットフォームビジネスを実現する「株式会社ECOTONE」のビジョンに共感し、投資させていただきました。

  当社が有するインキュベーション事業の知見とネットワークを活用し、株式会社ECOTONEの「ひとりでも多くの人をウェルビーイングにする」ビジョンの達成に向け、サポートしてまいります。

• 

  守屋 実

  新規事業家

  本事業で展開している「ウェルビーイング産業プラットフォーム」は、凄まじい勢いで世の中の支持を集めており、力強く成長をしています。だからこそ、今回の「株式会社ECOTONE」の創業が実現することになったわけですが、そういった「表側」でなく、「裏側」にあった「3654日と656日の2つの物語」にも着目をしていただきたいと思っています。この2つの物語は、堂上さんの「企業内起業家」の物語だったり、博報堂という「大企業における新規事業創出」の物語だったりします。

  ウェルビーイング共創社会を一緒に実現する仲間を募集すると同時に、「意志ある先に道は拓ける」ということに興味のある仲間との出会いも募集しています。いつでも、お問合せください。株式会社ECOTONEでお待ちしております。

• 

  石崎 浩二

  三菱信託銀行

  モノの豊かさを追い求めた一億総中流は「世間並」を妄信し、家族・年功序列・終身雇用の共創社会を作りました。経済発展・技術革新により自由とモノの豊かさは手に入れたものの、多様化する価値観の中、他人と比較して「自分らしさ」を見失う人もいます。顕在化した格差・批判の「分断社会」から「共創社会」へ変えるには、自己肯定感・自己効力感と他者へのリスペクトが必要です。

  Ecotoneのメディア事業は、他者を包摂できる志高い人たちが集まる場の形成を通じて、経済社会へ貢献しており、セイムボートに乗って伴走します。

• 

  宮田 裕章

  慶應義塾大学教授

  私たちは一人では生きていけません。社会とのつながり、他者との共鳴があってこそ、個々のウェルビーイングが成立します。この共鳴を大切にし、個人と社会の幸福を同時に追求する「Better Co-Being」という考え方です。

  なぜこれが重要かというと、現代社会では、技術の進化や生活様式の変化により、人々の幸福の形も多様化しています。しかし、これまでの社会システムは、集団の平均的な幸福を求める形で設計されていたため、個々人の多様なニーズに対応しきれていませんでした。

  「Better Co-Being」という考え方は、デジタル技術を活用して人々の多様な幸福を可視化し、持続可能性との調和の中で、最大多様最大幸福を実現しようと試みています。

  このような実践を通じて、一人ひとりが自分らしく生きることができるようになります。また、社会全体としても、多様な価値観や生活スタイルが認められ、支え合う文化が育っていくことでしょう。このような社会では、互いに違いを尊重し合いながら、より豊かでバランスの取れた共生が可能になります。